5月22日，高士崗到裝備公司調(diào)研，深入中煤裝備研究院、電氣公司一線，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用等情況，與裝備公司干部職工座談交流并提出要求。

一要加強市場營銷。加大產(chǎn)品和技術(shù)推介力度，提高產(chǎn)品曝光度和知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。統(tǒng)籌營銷資源分配，推進(jìn)內(nèi)部市場統(tǒng)一營銷，深挖市場潛力，提高優(yōu)質(zhì)訂單規(guī)模和比例。二要優(yōu)化創(chuàng)新機制。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，建立多元包容的創(chuàng)新文化，在技術(shù)創(chuàng)新主戰(zhàn)場、產(chǎn)品研制最前沿錘煉人才，在薪酬分配和培養(yǎng)使用方面進(jìn)一步向一線創(chuàng)新骨干人才傾斜。三要推進(jìn)成套裝備一體化發(fā)展。發(fā)揮裝備事業(yè)部統(tǒng)籌作用，形成板塊企業(yè)發(fā)展合力，推動井下成套設(shè)備一體化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計研制，打造成套解決方案“拳頭產(chǎn)品”，切實提升產(chǎn)品市場競爭力。四要深化精益管理。堅持輕量化、模塊化產(chǎn)品設(shè)計理念，深入推進(jìn)產(chǎn)品迭代升級，提高產(chǎn)品可靠性、易用性、易維護(hù)性，兼顧產(chǎn)品外觀設(shè)計，多方面增強用戶使用體驗，提升產(chǎn)品市場認(rèn)可度。五要防范經(jīng)營風(fēng)險。合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈布局，優(yōu)化自主生產(chǎn)與外協(xié)合作模式，增強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營韌性，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。六要加快推進(jìn)聯(lián)儲共備落地。發(fā)揮集團(tuán)公司區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，建立煤機備品備件統(tǒng)一“儲備+配送”業(yè)務(wù)模式，有序開展設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)，形成維修調(diào)劑統(tǒng)一大市場，提高設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑能力，降低集團(tuán)公司備品備件規(guī)模，助力壓降整體庫存成本。

集團(tuán)公司安全健康環(huán)保部、煤炭事業(yè)部負(fù)責(zé)人，裝備公司及所屬在京企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（裝備公司）